工作從來都是很痛苦，有喜亦有樂，有成功亦有失敗，若一出身在同一間公司工作，工作年資越長久，你立足此地的位置有一定的份量，份量不一定是和身形有關，當你轉工到另一間公司工作，一切便從新的開始，你的工作能力有多少料子，就是你在以前的公司吸納了多少的工作經驗，即是沒有經歷參與策劃，就沒有這份工作經驗，將來事件的變化能否在昔日的經驗中有所啓發，所有活動的計劃在設計構思中是完美，因為你的腦袋不會有兩個不同思想，所以策劃一個活動構思完了要放下休息，去做另一件事然後再看這活動，目的有了冷靜的心以旁觀者去看，即是當你是一位參加者時，你對這活動有何感覺，簡單些站起來由門口進入會議室，用想像模擬實景概念去看這事，你是一位參加者沒有和朋友前來，當進入這活動你會遇見什麼，誰人接待我，有沒有空間休息等等，這些是我二十多歲參加活動策劃後已領略到，有了這思維日後便會知道抽身以參加者去看。
年輕人不應任何事都鬧政府的高官，除非你已是50歲就可以理直氣壯說對方策劃不周全，不要只從單方面構思，要跳出當你是一位參加者時，他們面對些什麼，錯一定有但要減少出錯，不要給人找到10個錯處，之前好好的計劃和修改，最多給對方找到5個錯處，錯處越少補補鑊更易，若策劃常犯錯你都不適合做這職位，若是義務工作這些人會即時踢走，找另一些人去補上。
因著疫情急劇上升，堂食令便出現，但有沒有想到若你不是在辦公室工作，又如何找地方吃飯，不要想自己處身在舒適的空間工作，若你在深水埗、觀塘、灣仔、柴灣密集的高樓大厦工作、堂食令一出你如何可以找到空間吃飯，你身處在此想得到便解決得到，策劃就是用同理心，退出來你是參加者會面對什麼。
為什麼會叫做方艙醫院，概念是否來自諾厄方舟呢，住在這處的確診病人是60歲以下，這年齡的人身體較強壯，復原的機會率較高，空間大了日間可以多空間走動，即是病人的你用急步行來回行半小時，心肺機能自然好，病床與病床的空間距離大，但醫護人員便較吃力，有什麼要步行至頭尾位置，分分鐘行到你腳倦，你可以話年輕醫護人員身體好不怕步行，肥胖者的醫護人員在此工作可幫助他們減肥。方艙醫院樓高大通風好，交叉感染可能低，只要做到走廊寬闊，病人和醫護人員多了空間走動伸展，再不步出方艙醫院的花園吸新鲜空氣，
方艙醫院的缺點是一間實驗室，500位病人同住在處，運用交叉互相抗衡病毒的理念，即是誰人身體好抗疫力便提高，在500位病人中可以找到新疫苗，所以不要貪玩去做免費的深喉唾液檢查，找到了確診者便自然送去諾厄方舟的方艙醫院去做實驗室，真的不舒適者才去看醫生，濫用者方艙醫院等緊你，確診數字多與少，就看日後方艙醫院實驗室的報告，零確診的數據在期待中。
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聖經新解(3)——諾厄方舟– 天主教平信徒
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方艙醫院- 維基百科，自由的百科全書 - Wikipedia
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